交通物资公司召开2024年工作会

　　四川省交通物资有限责任公司召开2024年工作会，深入贯彻落实省委、省政府决策部署和蜀道集团、蜀道物流集团2024年工作会精神，全面总结回顾2023年工作，分析研判当前形势，安排部署2024年工作。

　　蜀道物流集团党委委员、职工董事、工会主席龙祖军出席会议并讲话。交通物资公司党委副书记、副总经理（主持工作）张翔代表班子作题为《坚持稳中求进 聚焦提质增效 扎实推进交通物资公司高质量发展》的工作报告。

　　龙祖军强调，2024年，要着力做好以下三方面工作：

　　一是聚焦业务发展，走精细发展之路。围绕主业主责，夯实转型发展基础，优化业务结构，脱虚向实稳步推进。要锚定目标奋力攻坚，深入研判经济发展态势，瞄准问题、靶向发力、精准施策，助推公司高质量发展。

　　二是夯实内部管控，走稳健发展之路。建立健全内部激励约束机制，完善市场化薪酬体系。严格做好风险防控，一手抓生产经营，一手抓遗留问题处置。强化资金管理及成本控制，进一步压降融资成本。

　　三是加强党建引领，走凝聚发展之路。坚持党建引领，坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务。加强队伍建设，优化人才引进和使用机制，拓宽优秀人才引进渠道。抓实廉洁从业，全面落实党委主体责任，一体推进“三不”机制建立。

　　张翔在工作报告中全面总结2023年工作，他指出，2023年交通物资公司面对经济下行压力和错综复杂的内外发展环境，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对四川工作系列重要指示精神，在物流集团的坚强领导下，按照全年重点工作计划，全力进行业务拓展，持续优化内部管控，探索市场化改革，上下团结一致，推动目标任务完成，公司发展保持良好态势。

　　针对2024年工作，报告提出四个方面要求：

　　一是深耕核心主业，积极开拓新路径。坚持面向市场，优化业务模式，提升贸易质量。积极拓展中草药产业板块、砂石板块、能源供应板块、钢材水泥板块，交安板块。2024年营业收入确保完成30亿元，利润总额确保完成1200万元。

　　二是优化管理思路，释放发展潜能。坚持深入实施改革行动，提升核心竞争力。建立健全内部激励约束机制，优化人才引进和使用机制。

　　三是强化风险管理，保障生产经营。坚持合规管理和风险防控，统筹资金保障，加强安全生产治理能力，防范重大风险。确保项目内控与风险管理切实有效，积极推动遗留问题处置，提升财务保障能力，全面构筑安全生产防线。

　　四是加强党的政治建设，凝聚发展合力。坚决贯彻落实新时代党的建设总要求，全面加强党的领导和党的建设，为企业发展提供坚强的政治、纪律、作风保障。强化政治学习，压实党建责任。以“抓党建、促业务、提效率”为目标，持续深化“先锋物资”党建品牌。抓实廉洁从业，全面推进党风廉洁建设。

　　会议表彰了交通物资公司2023年先进集体和先进个人。

　　蜀道物流集团群团工作部部长，交通物资公司领导班子成员及全体干部职工参加会议。